Vision, créativité, communication, leadership, motivation, équilibre vie pro et vie perso… les leviers pour optimiser la performance d’une entreprise et le bien-être de ses salariés sont multiples. Déployez le potentiel de vos collaborateurs à travers nos prestations de coaching individuel, disponibles en anglais et en français.
cultivez l'efficacité à travers un coaching individuel
Précisez votre vision stratégique
Construire une vision stratégique est un des challenges rencontrés par les dirigeants. A travers l'identification de son identité et de ses valeurs, l'entreprise pose les bases de son avenir. C'est aussi l'occasion de faire le point sur les forces de votre organisation et sur les défis à relever, afin de prendre des décisions tournées vers la performance et la réalisation.
Développez votre leadership
Le rôle de manager peut être source d’épanouissement, mais aussi d’incertitude. Dans le cadre d'une prise de poste ou tout au long de votre carrière, nous vous accompagnons dans les différentes étapes de votre fonction d’encadrant. Développez votre charisme naturel afin de faire grandir votre équipe avec confiance et succès.
- Concevoir une vision pour son entreprise ou ses projets à court ou long terme
- Définir les valeurs de son équipe
- Analyser son environnement avec la vision systémique
- Élaborer une stratégie en adéquation avec les objectifs et les valeurs de l’entreprise
- Obtenir les éléments pertinents pour une prise de décision efficiente
- Savoir prendre du recul et lever ses doutes
- Sortir du cadre pour libérer sa créativité
- Créer un espace propice à l’innovation
- Stimuler l’imagination de son équipe
- Relativiser ses craintes pour les surmonter
- Fixer des objectifs clairs et motivants
- Organiser et contrôler les étapes du plan d’action
- Comprendre et déjouer les phénomènes de procrastination
- Rédiger et être en harmonie avec les procédures
- Accepter ses échecs pour aller de l’avant
- Clarifier la mission de ses collaborateurs
- Trouver un équilibre dans l’organisation de son équipe
- Développer son management participatif
- Instaurer un climat de confiance et dynamiser le collectif
- Optimiser sa gestion du temps et des ressources disponibles
- Incarner pleinement son rôle de manager
- Apprendre à s’affirmer sans subir ses émotions
- Gagner en charisme pour développer la confiance auprès de ses équipes
- S’imposer en tant que leader naturel
- Se sentir légitime aux yeux de ses collaborateurs
- Convaincre et motiver une équipe
- Comprendre l’équilibre relationnel entre ses collaborateurs
- Savoir féliciter et complimenter les réussites
- Oser aller à la confrontation
- Tirer parti de ses émotions sans débordement
- Définir des objectifs clairs pour challenger son équipe
- Apprendre à déléguer et faire confiance
- S’imposer comme référence d’un projet collectif
- Encadrer et contrôler en toute sérénité
- Développer la valeur responsabilité au sein du groupe
- Anticiper l’arrivée d’une transformation
- Accompagner ses équipes dans une période de transition
- Prendre des initiatives et les décisions adaptées lorsque de nouveaux défis surviennent
- Faire le deuil d’une situation passée
- Retrouver une énergie nouvelle suite à un changement de situation
Fédérez votre équipe et apaisez les conflits
Développez la cohésion entre vos
collaborateurs pour limiter les tensions et mettre l’intelligence
collective au service de vos objectifs. Cultivez un esprit d'entraide et de collaboration au sein de votre équipe afin d'atteindre le succès et assurer le bien-être de chaque membre du groupe.
Donnez le meilleur de vous dans votre poste
Trouvez ou retrouvez votre motivation, levier majeur pour vous accomplir professionnellement et relever les défis de votre fonction avec enthousiasme. Gagnez en efficacité et en sérénité en définissant votre équilibre vie pro/vie perso et prévenez le stress en vous préparant pour vos échéances en toute confiance.
- Intensifier le lien et la solidarité entre les collaborateurs
- Faire émerger l’esprit d’appartenance à l’équipe
- Développer l’engagement de chacun
- Mettre à profit les différences de compétences et de personnalité
- Renforcer la confiance pour gagner en efficacité
- Reconnaître un malaise sous-jacent au sein de l’équipe
- Apaiser les tensions entre les collaborateurs
- Gérer les situations conflictuelles
- Libérer la parole en créant une atmosphère de bienveillance
- Aborder un sujet critique pour se focaliser sur l’avenir
- Déterminer les valeurs de son équipe
- Aller ensemble vers un objectif commun
- Dynamiser le collectif pour aller au-devant des enjeux
- Relever les défis ensemble
- Favoriser le partage de connaissances
- Gagner en assurance pour rayonner
- Cultiver l’authenticité dans sa fonction
- Développer son savoir-faire et son savoir-être
- Apprendre à écouter et à s’écouter
- Communiquer avec efficacité et sincérité
- Reconnaître les signes du surmenage
- Gérer son temps en hiérarchisant ses tâches
- Reprendre le travail suite à un burn-out
- Accepter le bore-out pour retrouver la motivation
- Équilibrer son énergie au travail comme à la maison
- S’engager pleinement dans sa nouvelle fonction
- Anticiper une échéance particulière
- Gérer ses émotions pour être prêt le jour J
- Assurer la conduite d’une réunion
- Prendre la parole en public sereinement
Afin de fournir un service au plus près des besoins et défis de nos clients, nos offres sont établies sur-mesure. Prenez contact avec nous pour que nous puissions définir ensemble votre projet d’accompagnement individuel.
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Lundi, jeudi, vendredi et samedi